Découvrez comment les leaders mondiaux du café mènent une réforme logistique intelligente

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Une marque de café locale thaïlandaise a été fondée en 2002. Ses points de vente sont principalement situés dans les centres commerciaux, les centres-villes et les stations-service. Au cours des 20 dernières années, la marque a connu une expansion rapide et est désormais présente dans presque toutes les rues de Thaïlande.À l'heure actuelle, la marque compte plus de 3200 magasins dans plus de 10 pays et régions du monde, se classant parmi les dix premières chaînes de cafés de renommée internationale.

Il est rapporté que, comme étape importante pour réaliser sa stratégie d'internationalisation de la marque,Le Groupe ambitionne de lancer un plan d'expansion mondiale de sa marque d'un montant de 1,3 milliard de dollars américains au cours des cinq prochaines années, portant ainsi son nombre de magasins à 5200.Avec l'élargissement des gammes de produits et la multiplication des points de vente, le système de stockage des matières premières de café engendre également de nouveaux défis en matière de modernisation.

Afin de répondre activement à la stratégie d'expansion de la marque et de mieux relever les défis futurs, le Groupe prévoit de construire un centre de distribution logistique hautement automatisé au nord de Bangkok, en Thaïlande, ce qui impose des exigences élevées concernant de nombreux détails du système d'entreposage.ROBOTECH a conçu et livré la bibliothèqueAS/RSet les systèmes de support associés dans la solution d'entreposage intelligent.

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– 11 voies
– plus de 25 000 espaces de chargement
– 16 mètres
– la capacité de stockage peut atteindre 200 000 pièces

Dans l'espace restreint de l'atelier du centre de distribution logistique, les systèmes automatisés de ROBOTECHsystème de pont roulanta conçu etconstruction d'un entrepôt de stockage automatisé à 11 voies, un total de plus de 25 000 espaces de chargement, en exploitant pleinement la hauteur verticale de plus de16 mètresOn estime queLa capacité de stockage peut atteindre 200 000 pièces.

L'ensemble de l'entrepôt adopteEmpileur PANTHERgruepour l'entreposage et le déchargement, qui peuvent fonctionner dans leplage de température de – 5 à 40 ℃.Il présente les avantages deUtilisation optimale de l'espace, faibles coûts de main-d'œuvre, efficacité opérationnelle élevée et gestion de l'information.Il permet de vérifier en permanence les dates de péremption ou de rechercher les produits en stock, de prévenir les erreurs de gestion des stocks et d'améliorer le niveau de gestion.

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Compte tenu des nombreuses exigences détaillées du centre de distribution, ROBOTECH a appliquétechnologie d'automatisation flexible, afin que la capacité de l'entrepôt puisse être ajustée en fonction de la quantité unitaire réelle pour répondre aux besoins de développement et d'expansion futurs de l'entreprise. Actuellement, la production journalière moyenne de l'entrepôt est de6000 pièceset la capacité de traitement quotidienne sera rapidement augmentée à15 000 pièceslorsque le temps s'accélère considérablement.De plus, l'ensemble du centre de distribution logistique effectue un zonage intelligent en fonction de la fréquence de prélèvement des marchandises.Le processus de préparation de commandes « arrivée par personne + arrivée de marchandises par personne », combinant dynamique et statique, a considérablement amélioré l'efficacité de la manutention, du stockage, de la récupération et de la préparation des marchandises.

Après achèvement,Le projet deviendra le plus grand centre de distribution et de stockage intelligent de matières premières de café en Asie du Sud-Est.On estime que la capacité annuelle de torréfaction de grains de café du groupe atteindra20 000 tonnes, soutenant l'échelle annuelle de distribution des produits de base2,25 milliards de yuans, avec un débit annuel de4,2 millions de pièceset une capacité de traitement des commandes quotidienne de6000 pièces/tempsParallèlement, le déploiement à grande échelle de technologies d'équipements logistiques automatisés et intelligents dans le cadre de ce projet a permis de réduire le nombre d'opérateurs.d'au moins 50%, ont permis de réduire les coûts de main-d'œuvre et d'améliorer l'efficacité de la production et des opérations ainsi que l'efficacité du traitement des commandes.

À l'avenir, ROBOTECH travaillera en étroite collaboration avec divers secteurs d'activité afin de continuer à explorer et à innover dans le domaine de la logistique intelligente, et de doter les entreprises de solutions logistiques intelligentes et plus efficaces.

 

 

 

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Date de publication : 14 décembre 2022

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